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岳池现代医院  

妇科:18280958120

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 座机:0826-5235120  
Q  Q:45002544  
邮箱:45002544@qq.com  
地址:四川省广安市岳池县九龙镇银城南路85号二楼

组织结构

院长:主要负责医院的日常运营工作,全面领导医院的工作,包括行政、医疗、科研、教学、人事、财务、总务等。

办公室:负责医院信息收集、传递与上报工作, 抓好医院宣传工作,负责全院标识管理与维护工作及广告发布。 抓好医院办公室、院领导办公室内务管理,保持规范、整洁。配合医院质量管理及医院投诉有关工作,做好信访接待处理工作。

医务部:主要是医疗质量监督管理,病历质量管理,临床医师考核、培训,进修实习医师管理,制定医院的关于医疗安全的各项制度,依法执业的管理,重要的是处理医疗纠纷等工作。

护理部:全面负责医院护理管理工作,负责制定全院护理工作、业务学习、技术培训和人员进修等计划,经批准后组织实施;定期检查、评价和总结。

财务部:合理组织收入,严格控制支出。凡是该收的要抓紧收回。对各项开支实行预算管理。对于临时必须的开支,应按规定的审批手续办理。根据计划,正确及时编制年度的财务预算,办理会计业务。按照规定的格式和期限,报送会计月报和年报(决算)。

门诊部:负责领导组织、检查门诊病员的诊治和急诊、危重、疑难病员的会诊和抢救工作,接受大批外伤、中毒、传染病员时,要及时上报,并采取相应措施。

住院部:全面及时掌握留观、住院病人的情况尤其是危重症病人和术后患者的病情变化情况,负责组织并参加本病房疑难、危重病人的会诊、抢救和治疗工作。带领下级医师做好夜查房巡视,医疗组长或主治医师不在时,代理医疗组长或主治医师负责处理病员临时发生的问题。带头执行并督促检查各项医疗规章制度和技术操作常规的贯彻执行情况,严防差错事故的发生。

保健康复部:通过物理疗法,运动疗法,生活训练,技能训练,言语训练和心理咨询等多种手段使病伤残者尽快的得到大限度的恢复,使身体残留部分的功能得到充分的发挥,达到大可能的生活自理,劳动和工作的能力,为病伤残者重返社会打下基础。

医技部:主要是管理心电图室、放射科、CT室、检验科等科室。